Как развивать команду Siberian Wellness — вопрос, который обычно возникает после того, как партнёр уже разобрался с основами работы и хочет развивать партнёрское направление. Командная работа может включать знакомство заинтересованных людей с форматом, помощь новичкам на старте, обучение и обмен практическим опытом.
При этом развитие команды не должно строиться на массовом спаме, обещаниях гарантированного заработка или представлении партнёрства как обычной вакансии. Человек должен понимать формат сотрудничества до регистрации и самостоятельно принимать решение.
Результаты партнёров могут отличаться. Размер команды сам по себе не гарантирует определённого финансового результата.
Что означает развитие команды
Развитие команды — это не просто увеличение количества зарегистрированных людей.
Устойчивое партнёрское направление требует, чтобы новый человек понимал:
- какой формат деятельности ему предлагают;
- что предстоит делать;
- как проходит обучение;
- какие инструменты используются;
- от чего может зависеть результат;
- куда обращаться с вопросами.
Поэтому качество адаптации новичков может быть не менее важным, чем количество регистраций.
Когда стоит начинать развивать команду
Необязательно начинать приглашать новых партнёров сразу после собственной регистрации.
Сначала полезно получить базовое понимание:
- как устроена партнёрская деятельность;
- как пользоваться рабочими инструментами;
- как общаться с клиентами;
- где находить актуальную информацию;
- как организовать собственный рабочий процесс.
Чем лучше человек понимает основные процессы, тем проще ему объяснять их новичку.
Если вы только начали, сначала изучите первые шаги после регистрации Siberian Wellness.
Кого приглашать в партнёрство
Не каждый человек является потенциальным партнёром.
Одному интересна только продукция, другой ищет дополнительное направление деятельности, а третьему вообще не подходит самостоятельный формат.
Перед предложением партнёрства полезно понять интерес человека.
Не стоит пытаться зарегистрировать клиента в качестве партнёра только ради увеличения количества людей в структуре.
Как рассказывать о партнёрстве
Начинать следует с прозрачного объяснения формата.
Человеку важно сообщить, что речь идёт о самостоятельной партнёрской деятельности, а не о найме на должность с гарантированной зарплатой.
Полезно объяснить:
- что делает партнёр;
- как может быть организована работа;
- какие навыки потребуется осваивать;
- как проходит обучение;
- какую поддержку можно получить;
- что финансовый результат не гарантирован.
Подробнее: как устроено партнёрство с Siberian Wellness.
Почему не стоит использовать слово «вакансия»
Если человеку предлагают партнёрский формат, представлять его как обычную вакансию может быть вводящим в заблуждение.
В традиционном трудоустройстве обычно присутствуют работодатель, должность и условия оплаты труда. Самостоятельная партнёрская деятельность устроена иначе.
Поэтому прозрачное описание формата помогает избежать неправильных ожиданий ещё до регистрации.
Где находить потенциальных партнёров
Для знакомства аудитории с партнёрской возможностью можно использовать разные информационные каналы:
- личные рекомендации;
- социальные сети;
- собственный сайт;
- тематические публикации;
- мессенджеры при наличии интереса человека;
- ответы на входящие вопросы.
Необязательно использовать все способы одновременно.
Почему массовая рассылка плохо подходит для развития команды
Сообщение вида «есть работа, высокий доход, подробности в личку», отправленное большому количеству незнакомых людей, практически ничего не объясняет о реальном формате.
Кроме того, массовые одинаковые сообщения могут восприниматься как спам.
Полезнее создавать материалы, из которых человек заранее понимает, что именно ему предлагают.
Как использовать социальные сети
Социальные сети позволяют рассказывать не только о продукции, но и о самой партнёрской деятельности.
Темами публикаций могут быть:
- как проходит рабочий день;
- что делает партнёр;
- как организовано обучение;
- можно ли совмещать деятельность с основной работой;
- какие инструменты используются онлайн;
- какие ошибки бывают у новичков;
- как проходит первый месяц.
Подробнее: Siberian Wellness в социальных сетях — как работать партнёру.
Как использовать сайт для привлечения партнёров
Сайт позволяет подробно отвечать на вопросы людей ещё до личного разговора.
Например, потенциальный партнёр может самостоятельно прочитать:
- как стать партнёром Siberian Wellness;
- от чего зависит доход;
- плюсы и минусы партнёрства;
- можно ли начать без опыта;
- как проходит обучение.
После изучения информации человек может задать уже более конкретные вопросы.
Как провести первый разговор с потенциальным партнёром
Не стоит начинать с длинной презентации.
Сначала полезно выяснить, почему человек заинтересовался.
Можно спросить:
- что именно вас заинтересовало;
- ищете ли вы основной или дополнительный формат;
- рассматриваете ли самостоятельную деятельность;
- сколько времени реально готовы уделять новому направлению;
- какие вопросы для вас наиболее важны.
После этого проще предоставить релевантную информацию.
Нужно ли убеждать человека зарегистрироваться
Нет необходимости добиваться регистрации любой ценой.
Если формат человеку не подходит, лучше выяснить это до начала сотрудничества.
Партнёр, который пришёл только из-за давления или обещаний лёгких денег, может быстро потерять интерес, когда столкнётся с необходимостью самостоятельно выполнять действия.
Что объяснить до регистрации
До принятия решения человеку полезно понимать:
- это не гарантированная оплачиваемая должность;
- необходимо обучение;
- потребуется самостоятельная активность;
- результаты людей могут различаться;
- доход не гарантируется;
- необходимо изучить актуальные условия сотрудничества.
Для подробного ознакомления можно направить человека на страницу Siberian Wellness — с чего начать.
Почему важно не обещать конкретный доход
История одного успешного партнёра не является гарантией результата другого человека.
На результат могут влиять опыт, активность, навыки, выбранные способы работы и другие факторы.
Поэтому при обсуждении финансовой стороны необходимо избегать утверждений о гарантированной сумме заработка.
Подробнее: как устроен маркетинг-план Siberian Wellness.
Что делать после регистрации нового партнёра
Регистрация — начало процесса адаптации.
Новичку полезно получить понятную последовательность действий.
- Показать, где находится основная информация.
- Объяснить, какие материалы изучить сначала.
- Помочь разобраться с базовыми инструментами.
- Ответить на первые вопросы.
- Определить несколько простых практических действий.
- Через некоторое время обсудить результат.
Можно использовать готовую инструкцию что делать после регистрации Siberian Wellness.
Как обучать нового партнёра
Новичку обычно не требуется получать всю доступную информацию в первый день.
Обучение удобнее разбить на этапы:
- понимание партнёрского формата;
- основные рабочие инструменты;
- знакомство с продукцией;
- клиентская коммуникация;
- поиск заинтересованной аудитории;
- маркетинг-план;
- анализ собственных действий.
Подробнее: обучение и поддержка партнёров Siberian Wellness.
Нужно ли делать работу за новичка
Помощь не должна превращаться в выполнение всех действий вместо нового партнёра.
Если наставник постоянно решает каждую задачу самостоятельно, новичку сложно приобрести собственные навыки.
Полезнее:
- показать принцип;
- дать человеку попробовать самому;
- разобрать результат;
- указать на возможные ошибки;
- дать возможность повторить действие самостоятельно.
Как проводить командные встречи
Командная встреча должна иметь понятную тему.
Вместо длительного разговора обо всём одновременно можно заранее определить вопрос:
- работа с клиентами;
- поиск новых обращений;
- социальные сети;
- организация рабочего дня;
- разбор сложных ситуаций;
- изучение актуальных материалов.
После встречи полезно определить несколько практических действий, которые участники могут выполнить самостоятельно.
Как создать систему обучения команды
Когда новых людей становится больше, повторять одну и ту же вводную информацию каждому отдельно становится неудобно.
Можно подготовить простую последовательность:
- вводный материал;
- первые шаги;
- базовое обучение;
- практическая задача;
- обратная связь;
- следующий уровень материалов.
Так новый партнёр понимает, что делать дальше, а наставник может больше времени уделять конкретным вопросам.
Как развивать самостоятельность команды
Сильная команда не должна зависеть от одного человека при каждом небольшом вопросе.
Постепенно учите партнёров:
- самостоятельно искать актуальную информацию;
- планировать рабочее время;
- анализировать свои действия;
- корректно работать с клиентами;
- задавать конкретные вопросы;
- принимать самостоятельные решения.
Как работать с ошибками команды
Ошибки неизбежны в процессе обучения. Важно не просто указывать, что человек сделал неправильно, а разбирать причину.
Полезная схема:
- описать ситуацию;
- понять, какое действие было выполнено;
- определить проблему;
- найти более подходящий вариант;
- применить его в следующей ситуации.
Полезный материал для новичков: ошибки новичков Siberian Wellness.
Как поддерживать мотивацию без давления
Мотивация не должна строиться на страхе, чувстве вины или постоянном сравнении с другими людьми.
Полезнее помогать человеку видеть собственный прогресс:
- что он уже освоил;
- какие задачи начал выполнять самостоятельно;
- какие ошибки исправил;
- какие навыки появились;
- что предстоит изучить дальше.
Нужно ли контролировать партнёров каждый день
Самостоятельный партнёр не является сотрудником, которому обязательно нужен ежедневный контроль руководителя.
Некоторым новичкам на старте требуется больше обратной связи, другим удобнее работать самостоятельно.
Полезно заранее договориться о понятном формате общения.
Как понять, что команда развивается
Оценивать развитие только количеством регистраций недостаточно.
Можно учитывать:
- сколько новичков действительно проходит обучение;
- сколько людей выполняет практические действия;
- насколько самостоятельно партнёры решают базовые задачи;
- какие вопросы возникают чаще всего;
- какие обучающие материалы требуют улучшения;
- насколько регулярно работает система поддержки.
Почему большая команда не гарантирует большой доход
Само количество зарегистрированных людей не позволяет гарантировать финансовый результат.
Значение могут иметь активность, фактическая деятельность, структура, навыки участников и актуальные условия маркетингового плана.
Поэтому стратегия «зарегистрировать как можно больше людей» без обучения и дальнейшей поддержки может быть малоэффективной.
Типичные ошибки при развитии команды
- скрывать реальный формат сотрудничества;
- называть партнёрство гарантированной вакансией;
- обещать конкретный заработок;
- массово рассылать приглашения;
- давить на человека перед регистрацией;
- оставлять новичка без понятных первых шагов;
- перегружать информацией в первый день;
- делать всю работу вместо партнёра;
- измерять развитие только числом регистраций;
- игнорировать вопросы и обратную связь.
Простой план развития партнёрской команды
- Разберитесь в собственном рабочем процессе.
- Научитесь понятно объяснять формат партнёрства.
- Создавайте полезные материалы для заинтересованной аудитории.
- Отвечайте на вопросы потенциальных партнёров.
- Не давите на решение о регистрации.
- После регистрации помогите человеку пройти первые шаги.
- Создайте понятную последовательность обучения.
- Развивайте самостоятельность партнёров.
- Регулярно анализируйте проблемы команды.
- Улучшайте систему обучения и поддержки.
Что изучить перед развитием команды
Если вы пока только осваиваете партнёрскую деятельность, сначала рекомендуем изучить:
- как работать в Siberian Wellness;
- работа с клиентами Siberian Wellness;
- как находить клиентов;
- первые шаги после регистрации;
- ошибки новичков.
Хотите начать партнёрство?
Если вы ещё не являетесь партнёром, сначала изучите как стать партнёром Siberian Wellness, плюсы и минусы партнёрства и актуальные условия сотрудничества.
Если формат вам подходит, можно переходить к регистрации.
Частые вопросы
Обязательно ли партнёру развивать команду?
Нет. Партнёр может выбирать направление своей деятельности в рамках актуальных условий сотрудничества. Командное направление не следует представлять как обязанность каждого человека без учёта действующих правил.
Когда новичку начинать приглашать партнёров?
Полезно сначала разобраться с базовыми принципами деятельности, чтобы уметь корректно объяснить формат и ответить на основные вопросы.
Нужно ли писать незнакомым людям?
Массовые сообщения незнакомым пользователям не являются обязательным способом развития команды. Можно использовать полезный контент и работать с входящим интересом.
Нужно ли обучать зарегистрированных партнёров?
Поддержка и понятная последовательность первых действий помогают новичку разобраться в формате и постепенно перейти к самостоятельной работе.
Можно ли обещать новичку конкретный доход?
Нет. Финансовый результат не гарантируется, а результаты разных партнёров могут отличаться.
Большая команда гарантирует высокий доход?
Нет. Само количество зарегистрированных участников не позволяет гарантировать определённый финансовый результат.
Сайт является независимым информационным ресурсом партнёра и не является официальным сайтом Siberian Wellness. Партнёрство является самостоятельной деятельностью и не является трудоустройством с фиксированной заработной платой. Финансовые результаты не гарантируются. Перед регистрацией и финансовыми решениями необходимо изучать актуальные условия сотрудничества.